Head of Planning 5G – Zentrale Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Rollout-Planung
• Verantwortung für den nationalen Rollout-Masterplan über mehrere Programme hinweg (z. B. Rooftop Sites, Colocation, Modernisierung, Swap, Greenfield)
• Definition und kontinuierliche Weiterentwicklung durchgängiger End-to-End-Prozesse – von Site Acquisition über Design und Bau bis hin zur Integration und Übergabe
• Aufbau standardisierter Meilenstein-Frameworks (z. B. SA, Genehmigung, Design, Baubeginn, RFS, PAC/FAC)
• Übersetzung kommerzieller Rollout-Ziele in operative Umsetzungspläne
KPI- & Performance-Management
• Entwicklung und Steuerung zentraler KPIs, u. a.:
– Time-to-RFS
– Einhaltung von Meilensteinen
– Partnerproduktivität
– Kosten vs. Budget
– Backlog- und Pipeline-Status
• Aufbau von Management-Dashboards und Reporting-Strukturen für Head of Deployment und Executive Stakeholder
• Förderung einer leistungsorientierten Steuerungskultur auf Basis datengetriebener Analysen und Maßnahmen
Partner- & Stakeholder-Management
• Zentrale Schnittstelle zu externen Umsetzungspartnern:
– Generalunternehmer
– Planungsbüros
– Tiefbauunternehmen
– Systemintegratoren
• Definition von Partner-KPIs, Governance-Strukturen und Eskalationsprozessen
• Abstimmung mit internen Bereichen wie Site Acquisition, Engineering, Bau, Finance und Commercial
Programm- & Portfoliosteuerung
• Gesamtverantwortung für die Portfolio-Planung über tausende Standorte hinweg
• Steuerung von Abhängigkeiten zwischen parallelen Rollout-Programmen
• Ressourcenplanung und Kapazitätsmodellierung auf Programmebene
• Identifikation von Risiken sowie Entwicklung und Umsetzung von Gegenmaßnahmen